Этот ресурс создан для настоящих падонков. Те, кому не нравятся слова ХУЙ и ПИЗДА, могут идти нахуй. Остальные пруцца!
Управление в России (тезисы к учебному пособию)
Сейчас у нас дохуя готовят управленцев, все, сука, хотят руководить. Для этого идут учиться в вузы на менеджеров. В вузах людям забивают голову бесполезной, содранной с западной литературы информацией. Хотя ежу понятно, что управлять в России и на Западе – это две разных науки. Особенно если речь идет о государственных и полугосударственных предприятиях. А поскольку их у нас все больше и больше (частные компании вообще тока для лохов) и они наиболее доходны, то можно смело ставить вопрос о необходимости развития новой дисциплины «Управление в России». Вот основные тезисы к соответствующему учебному пособию.
Во-первых, следует помнить, что стать руководителем высокого ранга проще всего по наследству. Это называется местничество. Однако в отличие от дремучего средневековья у нас теперь можно еще породниться с руководителем, выебав его дочь или сына. Второй способ - должность купить, но это не так надежно, как сами понимаете. Все остальные варианты настолько тернисты, что обсуждать их просто нет смысла.
Во-вторых (золотое правило российского менеджмента), руководитель ни в коем случае не должен вмешиваться в конкретную производственную деятельность своего предприятия. Лучше на нем не показываться, а в идеале вообще не знать чем руководишь. Так спокойней – и некомпетентность не бросается в глаза коллективу и авторитет не страдает и лишние мысли в голову не лезут.
В-третьих, подбор персонала сводится к увольнению самых, сука, амбициозных сотрудников. Эффективное управление опирается на подхалимов, лизоблюдов и прочую сволочь (так называемое бриллиантовое правило российского менеджмента).
В-четвертых, самое главное правило опирается на три «Р». Три столпа российской административной службы, три, блядь, кита на которых держится наше управление. Первое Р – Ремонт. Первым делом надо начать ремонт, похуй чего, но обязательно долгосрочный и капитальный. Бабки сыпятся из бюджета – тока успевай мутить. Одна хуйня – отчитываться надо, но тут уже и нужен российский управленческий профессионализм. Не даром у нас воров стыдливо называют «крепкими хозяйственниками».
Второе «Р» - Реконструкция. Здесь все также, тока еще больше шальных бабок и результат менее заметен. Времени опять же побольше.
Наконец третье «Р» - реформа. Дело в том, что реформирование в России стала залогом успешного существования реформирующего. И соответственно первая задача любой государственной структуры – начать реформу, реконструкцию, на худой конец ремонт. Это стало сутью самой административной системы, которая зачастую существует автономно, и цели ее никак не связаны с потребностями общества. Соответственно чем длиннее будет реформа, тем лучше, потому что цель такой реформы – сама реформа.
У нас тут богатая история. Вот Александр Первый, к примеру, всю жизнь боролся с крепостным правом, страдал, блядь, а кончил позорными военными поселениями. А вот Наполеон создал кодекс за 4 месяца, который до сих пор не потерял актуальность. Все хорошие реформы делались мгновенно (по нашим меркам, само собой).
Ну и последнее, самое сложное, как закончить свою деятельность. Есть шесть вариантов.
Первый (Восточный) - править до смерти, щас это стало совсем трудно, молодежь напирает, да и не в духе времени это.
Второй (Ельцинский) - извиниться перед всеми по-русски, блядь, мол так и так, прости народ православный – не справился, не держи зла, отпусти с богом. Такое может не проканать, это для больших чинов проходит и харизматических лиц.
Третий (Абрамовичский) - можно откупиться, но это не очень эффективно, к чему делиться с упырями кровными средствами?
Четвертый (Березовский) – валить внаглую в Лондон и показывать оттуда всем жопу. Рисковано, сами понимаете, можно и травануться за чашечкой кофе.
Пятый (Чубайсовский) – перед уходом расформировать структуру, которой управлял и концы в воду.
Шестой (Ходорковский) здесь обсуждать не стоит, но его всегда надо иметь в ввиду.
Зане самый великий управленец в России – Чубайс. Человек, чью некомпетентность критикуют учебники по истории для восьмиклассников, продолжает руководить самыми перспективными и бюджетными направлениями развития страны. В этом великий гуманистический смысл нашего времени!
Во-первых, следует помнить, что стать руководителем высокого ранга проще всего по наследству. Это называется местничество. Однако в отличие от дремучего средневековья у нас теперь можно еще породниться с руководителем, выебав его дочь или сына. Второй способ - должность купить, но это не так надежно, как сами понимаете. Все остальные варианты настолько тернисты, что обсуждать их просто нет смысла.
Во-вторых (золотое правило российского менеджмента), руководитель ни в коем случае не должен вмешиваться в конкретную производственную деятельность своего предприятия. Лучше на нем не показываться, а в идеале вообще не знать чем руководишь. Так спокойней – и некомпетентность не бросается в глаза коллективу и авторитет не страдает и лишние мысли в голову не лезут.
В-третьих, подбор персонала сводится к увольнению самых, сука, амбициозных сотрудников. Эффективное управление опирается на подхалимов, лизоблюдов и прочую сволочь (так называемое бриллиантовое правило российского менеджмента).
В-четвертых, самое главное правило опирается на три «Р». Три столпа российской административной службы, три, блядь, кита на которых держится наше управление. Первое Р – Ремонт. Первым делом надо начать ремонт, похуй чего, но обязательно долгосрочный и капитальный. Бабки сыпятся из бюджета – тока успевай мутить. Одна хуйня – отчитываться надо, но тут уже и нужен российский управленческий профессионализм. Не даром у нас воров стыдливо называют «крепкими хозяйственниками».
Второе «Р» - Реконструкция. Здесь все также, тока еще больше шальных бабок и результат менее заметен. Времени опять же побольше.
Наконец третье «Р» - реформа. Дело в том, что реформирование в России стала залогом успешного существования реформирующего. И соответственно первая задача любой государственной структуры – начать реформу, реконструкцию, на худой конец ремонт. Это стало сутью самой административной системы, которая зачастую существует автономно, и цели ее никак не связаны с потребностями общества. Соответственно чем длиннее будет реформа, тем лучше, потому что цель такой реформы – сама реформа.
У нас тут богатая история. Вот Александр Первый, к примеру, всю жизнь боролся с крепостным правом, страдал, блядь, а кончил позорными военными поселениями. А вот Наполеон создал кодекс за 4 месяца, который до сих пор не потерял актуальность. Все хорошие реформы делались мгновенно (по нашим меркам, само собой).
Ну и последнее, самое сложное, как закончить свою деятельность. Есть шесть вариантов.
Первый (Восточный) - править до смерти, щас это стало совсем трудно, молодежь напирает, да и не в духе времени это.
Второй (Ельцинский) - извиниться перед всеми по-русски, блядь, мол так и так, прости народ православный – не справился, не держи зла, отпусти с богом. Такое может не проканать, это для больших чинов проходит и харизматических лиц.
Третий (Абрамовичский) - можно откупиться, но это не очень эффективно, к чему делиться с упырями кровными средствами?
Четвертый (Березовский) – валить внаглую в Лондон и показывать оттуда всем жопу. Рисковано, сами понимаете, можно и травануться за чашечкой кофе.
Пятый (Чубайсовский) – перед уходом расформировать структуру, которой управлял и концы в воду.
Шестой (Ходорковский) здесь обсуждать не стоит, но его всегда надо иметь в ввиду.
Зане самый великий управленец в России – Чубайс. Человек, чью некомпетентность критикуют учебники по истории для восьмиклассников, продолжает руководить самыми перспективными и бюджетными направлениями развития страны. В этом великий гуманистический смысл нашего времени!
— Землепроходец Семен Дежнев , 13.10.2008
ты должен быть залoгинен чтобы хуйярить камменты !
ты должен быть залoгинен чтобы хуйярить камменты !
— Ебитесь в рот. Ваш Удав
Оригинальная идея, авторские права: © 2000-2024 Удафф
Административная и финансовая поддержка
Тех. поддержка: Proforg
Нефёд, 14-10-2008 00:59:14
корпоратив - corpus - тело, ratio - типа коеффициент.
11619045лёлик(c), 14-10-2008 01:00:30
ответ на: мидвед паиБалу [649]
>>Вызываю дух Анпиратора...
11619056>гм. у тя бубна нету... такова, знаиш... алеуццкава... тагшта хуйовый истибя шоманъ.
Ну дык у тяже есть...гыгыгы....хуйярь,косолапый...
мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:00:43
чясноче
11619058мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:01:19
ответ на: лёлик(c) [652]
>Ну дык у тяже есть...гыгыгы....хуйярь,косолапый...
11619060Щас. огненнай вады йобну...
Тупой банальный ник, 14-10-2008 01:02:03
ответ на: мидвед паиБалу [641]
>>хуйаг
11619064>
>ну чё, тупиздень? иди фкубеки играйсо.
Медвед злобен, гыгыгы
Нефёд, 14-10-2008 01:02:04
officenaya problyad' - без льда для "блядь" - непереводимаю хуйня. похоже на кабинетный водопойник
11619065лёлик(c), 14-10-2008 01:02:38
"Чытыри дефиса-суть чытыри страждущии дырки,ат похоти изнемогающие....
11619067Попустилось ано,паходу...хехе
мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:02:42
Абрам руссо абанкротилсо. Чё-та мне иво нихуя нижалка. Хто такой етат Абрам русо?
11619069Ацкий грипник, 14-10-2008 01:03:34
бял...цпать хачу...
11619071поехал на дачу, завтро строители утром припиздят...
фсем ДВУК
слава Тебе, Господи
будь всё трижды проклято
аминь
лёлик(c), 14-10-2008 01:03:48
ответ на: мидвед паиБалу [654]
>>Ну дык у тяже есть...гыгыгы....хуйярь,косолапый...
11619074>Щас. огненнай вады йобну...
оце дило...присаидиняюсь,паходу...
лёлик(c), 14-10-2008 01:04:42
ответ на: мидвед паиБалу [658]
>Абрам руссо абанкротилсо. Чё-та мне иво нихуя нижалка. Хто такой етат Абрам русо?
11619077канешна педораз...
БИГИМОТ, 14-10-2008 01:04:43
Нефёд, 14-10-2008 01:05:00
топ мэнеджер - человек у верхушки края всего ввиду кризиса. балансирует, сцуко на одной туфле и дрищет упасть за edge
11619080Тупой банальный ник, 14-10-2008 01:05:18
ответ на: Нефёд [651]
>корпоратив - corpus - тело, ratio - типа коеффициент.
11619082Первое слово предлагаю заменить на corpse-труп бял
НизахуеВ-Нифпифшыйся, 14-10-2008 01:05:29
ответ на: мидвед паиБалу [658]
>Абрам руссо абанкротилсо. Чё-та мне иво нихуя нижалка. Хто такой етат Абрам русо?
11619083А ты уверен, што тебя жалеть призывают? Может добить...
а че тут?, 14-10-2008 01:05:41
ответ на: БИГИМОТ [662]
Бигимоту не спицо, а дрочицо.
11619085Аль Пэнис(т), 14-10-2008 01:06:19
тухлО бля
11619088лёлик(c), 14-10-2008 01:06:22
Ооо..бигги праснулсо...атдахну паходу...
11619089http://s45.radikal.ru/i110/0810/a2/5071d54fae4d.jpg
Нефёд, 14-10-2008 01:07:49
дрисс коуд - мой мозг не перевел этой хуйни
11619095а че тут?, 14-10-2008 01:07:52
тк
11619096мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:08:40
ответ на: НизахуеВ-Нифпифшыйся [665]
>А ты уверен, што тебя жалеть призывают? Может добить...
11619100мне похуй Абрамы. Вапщета ани непотопляемое гавно. Вынырнед где-нить... к Хайфе паближэ....
Тупой банальный ник, 14-10-2008 01:08:54
Топоры?
11619102НизахуеВ-Нифпифшыйся, 14-10-2008 01:09:30
Кароче, хуета этот ваш чяд унылейшая...
11619104Намного контркультурней будет лечь спать и видеть во сне розовых слонегоф, блять.
а че тут?, 14-10-2008 01:09:31
ответ на: Аль Пэнис(т) [667]
>тухлО бля
11619106зажги, хуле.
лёлик(c), 14-10-2008 01:09:39
ответ на: Тупой банальный ник [672]
http://s53.radikal.ru/i141/0810/17/ac55ea29a401.jpg
11619107мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:10:24
ответ на: НизахуеВ-Нифпифшыйся [673]
>Намного контркультурней будет лечь спать и видеть во сне розовых слонегоф, блять.
11619114но для полной контркультурности не забудь обосрацца фкраватке.
Нефёд, 14-10-2008 01:10:40
тим билдинг!!!!гагага!
11619115Дом, который построил Тим (Рот? или Тимми из сауз парка? Аднахуйственно)
мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:11:16
ответ на: лёлик(c) [675]
>http://s53.radikal.ru/i141/0810/17/ac55ea29a401.jpg
11619116гм. она на четвереньках пиридвегаеццо?
Тупой банальный ник, 14-10-2008 01:11:17
Равняйсьсмирно бял
11619117лёлик(c), 14-10-2008 01:12:14
http://i049.radikal.ru/0810/00/d763bed67be0.jpg
11619119мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:12:22
хуй с ним. продвину на 1 пункт.
11619120а че тут?, 14-10-2008 01:12:48
ответ на: мидвед паиБалу [676]
>>Намного контркультурней будет лечь спать и видеть во сне розовых слонегоф, блять.
11619121>но для полной контркультурности не забудь обосрацца фкраватке.
абасратся па детски какта, соплями захлебнуца - самое то. сразу столпом КК станет.
лёлик(c), 14-10-2008 01:13:10
http://i022.radikal.ru/0810/1b/597144a2f163.jpg
11619122мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:13:44
ответ на: а че тут? [682]
>абасратся па детски какта...
11619125гм. это йа и эмелъ введу.
Нефёд, 14-10-2008 01:14:07
man ager от дела off icenых продаж,
11619128\угагага
досрем до нахенга!
Тупой банальный пук, 14-10-2008 01:14:20
Хуй
11619131лёлик(c), 14-10-2008 01:14:29
http://s56.radikal.ru/i154/0810/c3/93ebc31a1593.jpg
11619132мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:14:41
ответ на: лёлик(c) [683]
>http://i022.radikal.ru/0810/1b/597144a2f163.jpg
11619134чё-та попахиваед силёткай и нижегородщиной.
а че тут?, 14-10-2008 01:14:42
ответ на: лёлик(c) [680]
на ХЛМ похожа, не? но не сиськами.
11619135лёлик(c), 14-10-2008 01:15:19
http://i062.radikal.ru/0810/d2/4ea2dbad6711.jpg
11619137мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:15:32
ответ на: лёлик(c) [687]
>http://s56.radikal.ru/i154/0810/c3/93ebc31a1593.jpg
11619138преличьнае девужько. ис харошэй симьи наверна.
Хрюй, 14-10-2008 01:15:48
Дадада
11619142мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:15:56
ждов
11619143мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:16:04
Эац
11619145ж
мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:16:11
хщукцй=\-
11619147мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:16:17
хз32к
11619149мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:16:24
эц
11619151эу
а че тут?, 14-10-2008 01:16:38
гонка началась?
11619153лёлик(c), 14-10-2008 01:16:43
ответ на: мидвед паиБалу [688]
>>http://i022.radikal.ru/0810/1b/597144a2f163.jpg
11619154>чё-та попахиваед силёткай и нижегородщиной.
Ну дык...
"Тут русский дух,Тут Русью пахнет..."(с)
мидвед паиБалу, 14-10-2008 01:16:50
Юп
11619155эехд