Есть такой маленький заводик по производству продуктов питания. Конечно не совсем маленький, но и не очень большой. Работал заводик себе и работал, производил продукты питания и бед не знал. На штат из двухсот работников предприятия приходилось около пятнадцати человек из руководящего состава и бухгалтерия из пяти человек, общий возраст которой перешагнул отметку в триста лет. Руководство, как водится, руководило, изредка, с похмелья, заезжая на родное предприятия опохмелиться и всять средств на житье-бытье. Бухгалтерия же "вела" учет хозяйственной деятельности, пугливо с начальством, нагло с покупателями, вяло с поставщиками и до сих пор непонятно как с налоговой. Работал заводик с незапамятных времен, еще до революции сдесь делали майонез и вино из черной рябины, неправда ли, странное сочетание. После революции заводик заработал с новой силой, производя майонез для стахановцев и, уже подпольно, вино из черной рябины для остальных. И дожил, меняя начальство, аж до двадцать первого века. Шагнув в эру высоких технологий, старичек- производитель поднатужился и увеличил свой управленческий штат до восемнадцати человек, заполучив начальника отдела автоматизации, начальника коммерческого отдела и главбуха - отставного начфина. Все отделы с красивыми модными названиями находились в одном просторном кабинете бухгалтерии. Здесь были отдел сбыта, снабжения, коммерческий, финансовый, экономики и отдел автоматизации, в лице студента-ботаника Паши. Всего десять человек.

Почему десять, а не пять, как раньше? Дело в том, что главбух Сергей Михайлович, уйдя в отставку прошел курсы переподготовки отставных офицеров и, после получения диплома, знал такие страшные слова как автоматизация, компьютерная сеть, бизнес-планирование и еще несколько слов, которые он уже успел забыть, когда устроился главбухом на завод. Вот поэтому-то и были уволены на пенсию две кассирши почтенного возраста и взяты шесть молодых специалисток, только что закончивших университет и получивших диплом экономиста. А как же Паша, спросите вы? Вот тут то и начинается наша история.

Бухгалтерия в новом составе вышла на работу. Буквально через час начальство узнало о том, что сейчас в университетах не учат работать на счетах, что вручную учет ведут только в Ямало-Ненецком округе и, что вообще, как такое может быть, что начальник отдела автоматизации есть, а компьютеров нет. На срочной планерке было решено, что "надо" и "уже вчера". Работа закипела - юношеский максимализм зделал свое дело. Новенькие экономистки-бухгалтера засели за телефоны, обзванивая компьютерные фирмы, прицениваясь к технике, и рекрутинговые агенства, в поисках программиста. Через неделю появился ботаник Паша, закончивший факультет биологии, но знал компьютер и был парнем одной из экономисток. Автоматизация и компьютеризация хозяйственной деятельности предприятия в глазах Паши была ни чем иным, как куча компьютеров, объединенных в сетку, на кототрых можно играть в "Кваку". Дело шло к концу и на заключительном этапе кабинет бухгалтерии представлял из себя заставленный мониторами и системными блоками зал, окутанный паутиной проводов компьютерной сети и питания. Сейчас сложно сказать почему, но в добрых глазах биолога Паши представление о безопасности подключения компьютера к питанию заключалось в том, что "он должен бытьть включен в розетку". И Паша сделал как надо - всего-то девять удлиннителей "пилотов", всключенных друг в друга. Завершал сие высокохудожественное инжинерное творение последний "пилот", включенный в одну единственнную розетку. Этот жизненно важный участко электрификации наш гений окрестил громким названием "Главный шнур", нарисовал табличку и повесил на розетку: "Опасно! Главный шнур! Не трогать!".

Жизнь шла своим чередом, наладился учет, компьютеры работали, бухгалтерия ловко перепрыгивала через провода. Паша сидел в интернете и играл в "Кваку". Начальство радовалось, отмечало и хвасталось успехами в автоматизации другим начальствам. Начальник отдела автоматизации, с детства страдающий дефектом речи, изредка забегал в бухгалтерию и с испугом перешагивая главный шнур, весело общался:

- Всем пливет, как лаботенка? Все ли лаботает?

- Все тип-топ, Сан Саныч, - вяло, не отводя глаз от монитора говорил Паша, а девченки экономистки весело кивали головами.

Вот и в этот прекрасный апрельский денек, когда бухгалтерия в рекордные сроки делала квартал, Сан Саныч зарулил в эту обитель учета и весело спросил:

- Всем пливет, как лаботенка?

В этот момент дверь открылась и в бухгалтерию вошел статный и подтянутый отставной майор и главный бухгалтер Сергей Михайлович - раз в пол года и он проверял свое ведомство. По отечески похлопав по плечу Сан Саныча он удовлетворенно закивал и двинулся в середину офиса оглядеть владения. Сделать он сумел только два шага, на третьтьем он задел так всеми охраняемый "Главный шнур". Свет погас, из розетки посыпалсь искры, раздался визг, мат, а из системных блоков и мониторорв повалил бым. Через минуту все смолкло. Сергей Михайлович потихоньку осознал, что что-то он сделал не так, но признавать свою вину не хотел. Он покраснел, напыжился и четко заорал:

- Александр Александрович, почему у вас компьютерная техника дымиться!?

- Ну насинается, как сто слазу Александл Александловись!

- Я вас спрашиваю почему у вас компьютерная техника дымиться!?

- Ну канесна, если сто то дымиться, то слазу Сан Саныч.

- Почему дымится, я вас спрашиваю!?

- Ну канесна, слазу насяльник автоматизации.

И так долго они еще ругались и ругались, а бухгалтерия молча наблюдала и осознавала. Вот так закончилась автоматизация учета на маленьком заводике по производству прордуктов питания.