Этот ресурс создан для настоящих падонков. Те, кому не нравятся слова ХУЙ и ПИЗДА, могут идти нахуй. Остальные пруцца!
ПОЧЕМУ ДУРАКУ ПОЛОВИНУ РАБОТЫ НЕ ПОКАЗЫВАЮТ, или Интеллектуальной благотворительности пост, в котором ни разу не будет упомянут Путин, и тем не менее
* * *
- А почему у пиджака только один рукав?!! Вы дилетант! Вон из профессии!
- Ну, это только первая примерка, сейчас длину определим, а потом пришьем и второй…
- В кармане дырка!!! Дырка в кармане! Вы продались мировому сионизму, планируете своровать у меня деньги!
- Карманы сейчас просто посажены на живую нитку, чтоб определить их место…
- Нитки!! Кстати, про нитки! У вас все шито белыми нитками! Я требую другого портного!
- Это наметка, специально делается нитками другого цвета…
- Пуговицы! Где пуговицы?!! Я заказывал пиджак с пуговицами! Почему нет пуговиц?
- Повторяю, это только первая примерка, пуговицы пришиваются в последнюю очередь…
- А длина?!! Это неправильная длина, мне надо короче! Подкладка! Где подкладка? Я приносил ткань на подкладку! Своровали! Украли мою атласную подкладочку! Жулик на жулике сидит в этой конторе! Я вас всех засужу! Да я сам в сто раз лучше бы сшил, чем вы! Слили, всех слили, все разворовали, кумовство развели, неправильно зашли, а потом неправильно вышли, команды не сформировали! Ой, все! Пора валить из этого ателье! Люся, Люся, где мои лавровишневые капли и нюхательная соль?..
* * *
Глубок и точен наш народ в вековой своей мудрости. Многое есть хороших пословиц, но больше всего я люблю вот эту - «дураку половину работы не показывают». И еще одну люблю. О ней расскажу как-нибудь в другой раз.
А сегодня немного остановлюсь на азах менеджмента, очень нужных (ну, мне так кажется) как раз тем, чей руководящий и направляющий опыт ограничивается безуспешным приучением кота к лотку.
Но которые, тем не менее, очень любят порассуждать о том, как надо было бы.
Далее – суконным языком учебников по менеджменту.
Чтобы критиковать решения руководителя, тем более, такого, который уже неоднократно доказал, что имеет нужную квалификацию и опыт эффективного решения похожих задач, можно только в том случае, ЕСЛИ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ РОВНО ТОЙ ЖЕ ИНФОРМАЦИЕЙ, во всей ее полноте и объеме, что и он, когда принимал решение; что вы знаете все то, что знал он о ситуации, ее причинах, последствиях, фигурантах, а также плюсах и минусах любых других решений.
Если же вы, не обладая и тысячной долей информации, позволяете себе эмоционально, огульно и неконструктивно критиковать решения, то напоминаете девственника, который учит Рокко Сиффреди куда и как ему надо эт самое…
Если вы прислушались к вышесказанному, то, помимо этого, должны еще и отдавать себе отчет в том, что, не будучи посвященными в глобальные долгосрочные стратегические планы руководства, вы видите только промежуточные результаты (!!!), а не окончательные. И при отсутствии возможности видеть целостную картину, то в этом случае НУЖНО ОТСЛЕЖИВАТЬ ДИНАМИКУ И ТЕНДЕНЦИИ – положительные они или отрицательные, - и на их основании уже делать выводы об эффективности руководства. А не на основании вырванных из контекста общей стратегии результатов промежуточных решений.
Иначе вы напоминаете клиента ателье на первой примерке, которого я описала выше.
Всегда, при любых раскладах, каждый руководитель в первую очередь будет ориентироваться на личную преданность членов команды, особенно в своем первом приближенном круге, а не на их профессиональные качества. Ага, именно так. Просто потому, что ошибку, вызванную непрофессионализмом, зачастую можно еще исправить, а предательство будет иметь катастрофические последствия.
Отсюда и вывод – для реализации долгосрочных серьезных проектов нельзя создавать команду, пусть даже из суперпрофессионалов, если они не разделяют стратегических ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ компании и не преданы лично руководителю. Как бы там кто не изголялся на эту тему - это азы как общечеловеческой психологии, так и психологии управления.
Повторюсь: в долгосрочном проекте ПОСЛЕДСТВИЯ НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМА ЛЕГЧЕ ИСПРАВИТЬ, ЧЕМ ПОСЛЕДСТВИЯ ПРЕДАТЕЛЬСТВА.
А если кто считает иначе – сразу становится понятно, что он никогда не пробовал поруководить хотя бы даже собственной тещей.
«Почему же нельзя создать команду, полностью состоящую из лояльных суперпрофессионалов?» – строго и наивно спросите вы.
Да потому что. Потому, что нет в управлении ничего более сложного, чем формирование нацеленной на долгосрочный проект команды из уже взрослых, состоявшихся, инициативных, наделенных амбициями и полномочиями людей с опытом руководящей работы и собственными представлениями о том, как надо. А именно такие люди и должны быть в первом круге у главы компании.
И кто хоть раз в своей жизни сталкивался просто с подбором даже рядового персонала, не говоря уже о формировании команды, тот подтвердит мои слова.
При большом везении 5-7 преданных крепких профессионалов, 7-10 старательных лояльных исполнителей в ближнем круге – это уже полноценная и где-то я бы даже сказала идеальная команда, с которой можно попробовать свернуть горы.
Остальное суть – утопия, словоблудие и фрондерство тех, кто никогда самостоятельно не пытался подобрать даже бригаду строителей для возведения дачного сортира.
И да – я за конструктивную критику. Но только в том случае, если она исходит от людей, которые не подпадают ни под один из описанных выше примеров.
Ну и, наконец, о хорошем из области менеджмента.
Чаще всего человек, пришедший на руководящую должность, в первую очередь оказывает максимальное внимание как раз той сфере деятельности, из которой он пришел и в которой, соответственно, больше всего разбирается. Придет из общепита – наладит работу заводской столовой, из автомастерской – реформирует и модернизирует автопарк, из клининговой компании, например, - построит первым делом уборщиц, чтоб все блестело.
А если придет в руководство из контрразведки, то...
UPD.
Наверно, надо все-таки с примером.
Представьте себе, что есть руководитель NN с профильным образованием и опытом работы, неоднократно доказавший, что он патриот и грамотный стратег, за плечами которого – не одна успешно выполненная задача такого плана. Помимо этого, на него работает одна из лучших разведок мира, снабжающая его данными и, что немаловажно, психологическими профилями всех задействованных в ситуации фигур; огромный аналитический центр, постоянно обрабатывающий информацию и личный прямой контакт со всеми, кто может повлиять на ход дела.
И вот, обработав всю эту информацию, взвесив все «за» и «против», проанализировавав все способы урегулирования конфликта, просчитав все возможные варианты развития событий, которые они могут повлечь за собой, он принимает какое-то решение.
И тут же пользователь фейсбука ВВ, выпускник кулинарного техникума, у которого знание геополитики ограничивается двумя поездками к тетке в Могилев, а знание персоналий –знакомством с помощником районного депутата, пишет на своей странице, что решение NN неправильное, надо было совсем по-другому решать. Как именно – щас вам ВВ все расскажет.
И кто-то действительно предлагает при таких раскладах всерьез рассматривать критику ВВ? Пфффффффф…
- А почему у пиджака только один рукав?!! Вы дилетант! Вон из профессии!
- Ну, это только первая примерка, сейчас длину определим, а потом пришьем и второй…
- В кармане дырка!!! Дырка в кармане! Вы продались мировому сионизму, планируете своровать у меня деньги!
- Карманы сейчас просто посажены на живую нитку, чтоб определить их место…
- Нитки!! Кстати, про нитки! У вас все шито белыми нитками! Я требую другого портного!
- Это наметка, специально делается нитками другого цвета…
- Пуговицы! Где пуговицы?!! Я заказывал пиджак с пуговицами! Почему нет пуговиц?
- Повторяю, это только первая примерка, пуговицы пришиваются в последнюю очередь…
- А длина?!! Это неправильная длина, мне надо короче! Подкладка! Где подкладка? Я приносил ткань на подкладку! Своровали! Украли мою атласную подкладочку! Жулик на жулике сидит в этой конторе! Я вас всех засужу! Да я сам в сто раз лучше бы сшил, чем вы! Слили, всех слили, все разворовали, кумовство развели, неправильно зашли, а потом неправильно вышли, команды не сформировали! Ой, все! Пора валить из этого ателье! Люся, Люся, где мои лавровишневые капли и нюхательная соль?..
* * *
Глубок и точен наш народ в вековой своей мудрости. Многое есть хороших пословиц, но больше всего я люблю вот эту - «дураку половину работы не показывают». И еще одну люблю. О ней расскажу как-нибудь в другой раз.
А сегодня немного остановлюсь на азах менеджмента, очень нужных (ну, мне так кажется) как раз тем, чей руководящий и направляющий опыт ограничивается безуспешным приучением кота к лотку.
Но которые, тем не менее, очень любят порассуждать о том, как надо было бы.
Далее – суконным языком учебников по менеджменту.
Чтобы критиковать решения руководителя, тем более, такого, который уже неоднократно доказал, что имеет нужную квалификацию и опыт эффективного решения похожих задач, можно только в том случае, ЕСЛИ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ РОВНО ТОЙ ЖЕ ИНФОРМАЦИЕЙ, во всей ее полноте и объеме, что и он, когда принимал решение; что вы знаете все то, что знал он о ситуации, ее причинах, последствиях, фигурантах, а также плюсах и минусах любых других решений.
Если же вы, не обладая и тысячной долей информации, позволяете себе эмоционально, огульно и неконструктивно критиковать решения, то напоминаете девственника, который учит Рокко Сиффреди куда и как ему надо эт самое…
Если вы прислушались к вышесказанному, то, помимо этого, должны еще и отдавать себе отчет в том, что, не будучи посвященными в глобальные долгосрочные стратегические планы руководства, вы видите только промежуточные результаты (!!!), а не окончательные. И при отсутствии возможности видеть целостную картину, то в этом случае НУЖНО ОТСЛЕЖИВАТЬ ДИНАМИКУ И ТЕНДЕНЦИИ – положительные они или отрицательные, - и на их основании уже делать выводы об эффективности руководства. А не на основании вырванных из контекста общей стратегии результатов промежуточных решений.
Иначе вы напоминаете клиента ателье на первой примерке, которого я описала выше.
Всегда, при любых раскладах, каждый руководитель в первую очередь будет ориентироваться на личную преданность членов команды, особенно в своем первом приближенном круге, а не на их профессиональные качества. Ага, именно так. Просто потому, что ошибку, вызванную непрофессионализмом, зачастую можно еще исправить, а предательство будет иметь катастрофические последствия.
Отсюда и вывод – для реализации долгосрочных серьезных проектов нельзя создавать команду, пусть даже из суперпрофессионалов, если они не разделяют стратегических ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ компании и не преданы лично руководителю. Как бы там кто не изголялся на эту тему - это азы как общечеловеческой психологии, так и психологии управления.
Повторюсь: в долгосрочном проекте ПОСЛЕДСТВИЯ НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМА ЛЕГЧЕ ИСПРАВИТЬ, ЧЕМ ПОСЛЕДСТВИЯ ПРЕДАТЕЛЬСТВА.
А если кто считает иначе – сразу становится понятно, что он никогда не пробовал поруководить хотя бы даже собственной тещей.
«Почему же нельзя создать команду, полностью состоящую из лояльных суперпрофессионалов?» – строго и наивно спросите вы.
Да потому что. Потому, что нет в управлении ничего более сложного, чем формирование нацеленной на долгосрочный проект команды из уже взрослых, состоявшихся, инициативных, наделенных амбициями и полномочиями людей с опытом руководящей работы и собственными представлениями о том, как надо. А именно такие люди и должны быть в первом круге у главы компании.
И кто хоть раз в своей жизни сталкивался просто с подбором даже рядового персонала, не говоря уже о формировании команды, тот подтвердит мои слова.
При большом везении 5-7 преданных крепких профессионалов, 7-10 старательных лояльных исполнителей в ближнем круге – это уже полноценная и где-то я бы даже сказала идеальная команда, с которой можно попробовать свернуть горы.
Остальное суть – утопия, словоблудие и фрондерство тех, кто никогда самостоятельно не пытался подобрать даже бригаду строителей для возведения дачного сортира.
И да – я за конструктивную критику. Но только в том случае, если она исходит от людей, которые не подпадают ни под один из описанных выше примеров.
Ну и, наконец, о хорошем из области менеджмента.
Чаще всего человек, пришедший на руководящую должность, в первую очередь оказывает максимальное внимание как раз той сфере деятельности, из которой он пришел и в которой, соответственно, больше всего разбирается. Придет из общепита – наладит работу заводской столовой, из автомастерской – реформирует и модернизирует автопарк, из клининговой компании, например, - построит первым делом уборщиц, чтоб все блестело.
А если придет в руководство из контрразведки, то...
UPD.
Наверно, надо все-таки с примером.
Представьте себе, что есть руководитель NN с профильным образованием и опытом работы, неоднократно доказавший, что он патриот и грамотный стратег, за плечами которого – не одна успешно выполненная задача такого плана. Помимо этого, на него работает одна из лучших разведок мира, снабжающая его данными и, что немаловажно, психологическими профилями всех задействованных в ситуации фигур; огромный аналитический центр, постоянно обрабатывающий информацию и личный прямой контакт со всеми, кто может повлиять на ход дела.
И вот, обработав всю эту информацию, взвесив все «за» и «против», проанализировавав все способы урегулирования конфликта, просчитав все возможные варианты развития событий, которые они могут повлечь за собой, он принимает какое-то решение.
И тут же пользователь фейсбука ВВ, выпускник кулинарного техникума, у которого знание геополитики ограничивается двумя поездками к тетке в Могилев, а знание персоналий –знакомством с помощником районного депутата, пишет на своей странице, что решение NN неправильное, надо было совсем по-другому решать. Как именно – щас вам ВВ все расскажет.
И кто-то действительно предлагает при таких раскладах всерьез рассматривать критику ВВ? Пфффффффф…
— Бэлла Розенфельд , 03.08.2016
Ваша помощь
ты должен быть залoгинен чтобы хуйярить камменты !
ты должен быть залoгинен чтобы хуйярить камменты !
— Ебитесь в рот. Ваш Удав
Оригинальная идея, авторские права: © 2000-2019 Удафф
Административная и финансовая поддержка
Тех. поддержка: Proforg
Дядька Яр, 03-08-2016 22:03:21
ответ на: Гринго [196]
Думаю это преувеличение..Некий стереотип..
24722316Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 22:03:51
ответ на: Путнег [199]
>Доброва всем зоровья.
24722317>
>Белле риспект - я получил боле-мене обоснованое объяснение, почему жена говорит, куда надо было поворачевать, тока после проезда перекрестка.
ыыыыы, лучший камент!
Гринго, 03-08-2016 22:04:52
ответ на: Дядька Яр [201]
Желание проверить мну не испытыае...
24722319Дядька Яр, 03-08-2016 22:07:58
ответ на: Гринго [203]
Я ежедневно проверяю..ну почти..Да гавно вапрс..
24722320Путнег, 03-08-2016 22:08:49
ответ на: Гринго [200]
>Мну поливае СССР дерьмом?? О как.
24722323>Кстати, как ты прокомментируешь слова ДАМа, что учителям надо идти в бизнес, если онЕ хочуть хорошие зарпалаты ?
Ващето ДАМ назвал учительство призванием, а не работой. И впалне по жентильменски не предложыл учителям платить за право преподавать.
Гринго, 03-08-2016 22:10:43
ответ на: Дядька Яр [204]
От если честно, не оЖЫДал от тебю.
24722325Мну иногда заглядывае на всякие фитнес форумы, но там спокойно так: барышни в основном обсуждают всякие прикладные темы типа: как лучше жеппу накачать, и на каком свидании уместно в неё дать..
Дядька Яр, 03-08-2016 22:17:13
ответ на: Гринго [206]
>Мну иногда заглядывае на всякие фитнес форумы,
24722338Ну ты теперь знаеш об чом песня "33 коровы"?ггг
тов. Меркадер с ледорубом, 03-08-2016 22:18:04
ответ на: Гринго [200]
>Мну поливае СССР дерьмом?? О как.
24722342Не ты?
Тогда извини, значит это кто-то другой с ником "Гринго".
>Кстати, как ты прокомментируешь слова ДАМа, что учителям надо идти в бизнес, если онЕ хочуть хорошие зарпалаты ?
Никак.
Затрудняюсь и в общем не вижу смысла комментировать мутный поток сознания долбоёбов.
Гринго, 03-08-2016 22:19:44
ответ на: Путнег [205]
Мну глянул первоисточник: вопрос лежал в плоскости что силовик ( госслужащий) и учитель ( тоже госслужащий) получают несопоставимые заработки..
24722344Обе профессии крайне важны, имхо . И , имхо, быть НАСТОЯЩИМ военным или ментом ( в хорошем смысле) это тоже призвание.
Птиц Малчун, 03-08-2016 22:25:55
ответ на: Бэлла Розенфельд [198]
>блятьблятьблять, откуда ж вы лезете?...
24722347>
>*бьется головой о клаву
Это весьма конструктивный ответ.
Боюсь только, что я не обладаю достаточной информацией, чтобы признать его осмысленным.
ЗЫ. Жаль, что не выпускают чугунные клавы.
Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 22:29:58
ответ на: Птиц Малчун [210]
Каков вопрос, таков ответ.
24722349ЗЫ. Жаль, что в Россия не Спарта.
тов. Меркадер с ледорубом, 03-08-2016 22:32:26
ответ на: Гринго [209]
>Обе профессии крайне важны, имхо . И , имхо, быть НАСТОЯЩИМ военным или ментом ( в хорошем смысле) это тоже призвание.
24722353Вне всякого сомнения. Медицину ещё забыли.
Гринго, 03-08-2016 22:36:01
ответ на: тов. Меркадер с ледорубом [212]
Абсолютно с тобой соглашусь ..
24722356Правда тут ( имхо) отмечу : хороший врач в Москве или в Питере знает, что N лет он попретерпевает, скажем так, затем он будет жить весьма достойно.. Причём это N может быть сопоставимо с N его коллеги где нибудь в Бостоне.
А вот сельский врач это Подвиг
тов. Меркадер с ледорубом, 03-08-2016 22:41:38
ответ на: Гринго [213]
>А вот сельский врач это Подвиг
24722364Если всё, что за МКАДом и КАДом - село, то да.
Медсёстрам и прочим санитаркам вааще тоска.
Гринго, 03-08-2016 22:44:55
ответ на: тов. Меркадер с ледорубом [214]
Я тебе свою имху высказал;
24722369И вот не в обиду : про поливание грязью (с)
Мну не считает СССР который я застал, той " территорией счастья", куда потребно стремиться
Мну имхуется , Государь более грамотную модель государственного строя творит
Путнег, 03-08-2016 22:46:21
ответ на: Гринго [209]
>Мну глянул первоисточник: вопрос лежал в плоскости что силовик ( госслужащий) и учитель ( тоже госслужащий) получают несопоставимые заработки..
24722374>Обе профессии крайне важны, имхо . И , имхо, быть НАСТОЯЩИМ военным или ментом ( в хорошем смысле) это тоже призвание.
Лукавите, сударь.
Призвание - всего лишь совпадение способностей и профессиональной деятельности, определяемое третьими лицами постфактум.
А зарплата - реальный рычаг отбора способных и их профориентации, сейчас реально снижающий потенциал образования.
Птиц Малчун, 03-08-2016 22:48:16
ответ на: Бэлла Розенфельд [211]
>Каков вопрос, таков ответ.
24722376>ЗЫ. Жаль, что в Россия не Спарта.
Боюсь, что Вы не обладаете достаточной информацией о Спарте.
Это я к тому, что женщины там имели право молчать. Это же являлось и обязанностью.
Говорить могли мужчины старше 30, а рассуждать - старше 50.
А что касается сбрасывания дефектных детей в пропасть, то мне это не грозило бы.
Как Вам - не знаю...
из северного леса, 03-08-2016 22:54:10
ответ на: Бэлла Розенфельд [180]
Ага. Вижу. Ок.
24722398Гринго, 03-08-2016 22:56:52
ответ на: Бэлла Розенфельд [211]
>Каков вопрос, таков ответ.
24722405Гхм, а ведь Птиц то прав отчасти, развёрнутого ответа нет
>ЗЫ. Жаль, что в Россия не Спарта.
Поясните?
ЗЫ. и где Ви приобрели такие познания в менеджменте? Мну , как обладатель МВА как раз по стратегическому менеджменту и обладатель диплома по управлению рисками от K&F позволит поинтересоваться ?
тов. Меркадер с ледорубом, 03-08-2016 23:00:10
ответ на: Гринго [215]
>Мну не считает СССР который я застал, той " территорией счастья", куда потребно стремиться
24722413Даже тот СССР, который ты и я застали, однозначно более оптимален, чем капок в любом его издании. Да, вне всякого сомнения в СССР многое надо было менять, но ни в коем случае не убивать.
Гринго, 03-08-2016 23:07:13
ответ на: тов. Меркадер с ледорубом [220]
1) тем не менее, это совершившийся факт.. Ностальжи в стили back in USSR я отношу к вудуизму
247224242) мну несколько дней назад испытал неприятное ощущение.. Я знаешь ли люблю пройтись по каналу, зайти выпить бокал вина в ресторации .. Есть у нас такое заведение ( одно из, скажем так) " терасса".. Ужин на двоих стоит примерно как зарплата месячная! учителя начальных классов. Машины на парковке дешевле десяти мильонов - нонсенс... И вечером - мест - НЕТУ. Битком-с... Еле стул мне нашли. Посмотрел я и вспомнил Петроград в 1917годе... Аж перекрестился и головой помотал, чтоб наваждение прошло
тов. Меркадер с ледорубом, 03-08-2016 23:16:27
ответ на: Гринго [221]
>1) тем не менее, это совершившийся факт.. Ностальжи в стили back in USSR я отношу к вудуизму
24722451Хммм... с̶к̶о̶р̶б̶ь̶ ностальжи по безвинно убиенному родственнику/другу суть вудуизм?
Однако...
>...Посмотрел я и вспомнил Петроград в 1917годе... Аж перекрестился и головой помотал, чтоб наваждение прошло
Ахуеть... это сколько тебе лет?!
Mangy , 03-08-2016 23:19:53
Браво! Блестяще написано!
24722458Я далёк от политики, но тут согласен с автором на все сто.
6*
Гринго, 03-08-2016 23:25:19
ответ на: тов. Меркадер с ледорубом [222]
>>...Посмотрел я и вспомнил Петроград в 1917годе... Аж перекрестился и головой помотал, чтоб наваждение прошло
24722468>
>Ахуеть... это сколько тебе лет?!
Ну ты хватил, емана...мну образно. Я тебе что, спбмопс? Ты надеюсь читал " хождение по мукам" и тп?
А про плюсы и минусы СССР и нынешней России ( возьмём 2006 и позднее) вполне можно порассуждать
Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 23:31:59
ответ на: Гринго [219]
>>Каков вопрос, таков ответ.
24722478>Гхм, а ведь Птиц то прав отчасти, развёрнутого ответа нет
>>ЗЫ. Жаль, что в Россия не Спарта.
>Поясните?
>ЗЫ. и где Ви приобрели такие познания в менеджменте? Мну , как обладатель МВА как раз по стратегическому менеджменту и обладатель диплома по управлению рисками от K&F позволит поинтересоваться ?
ыыыыы, вы всерьез считаете, что те азбучные истины, знакомые любому человеку, кто имеет хоть минимальный управленческий опыт и умеет делать выводы на его основании, можно получить только в МВА и никак иначе?))) Мне вас жаль (с)
А с другой стороны, я никогда не считала зазорным и книгу умную почитать на эту тему и посетить мероприятия, посвященные вопросам менеджмента. Но поверьте. для понимания того, о чем я написала, никакие МВА не нужны.
тов. Меркадер с ледорубом, 03-08-2016 23:34:36
ответ на: Гринго [224]
>А про плюсы и минусы СССР и нынешней России ( возьмём 2006 и позднее) вполне можно порассуждать
24722484Давай порассуждаем.
Гринго, 03-08-2016 23:37:22
ответ на: Бэлла Розенфельд [225]
>>>Каков вопрос, таков ответ.
24722489>>Гхм, а ведь Птиц то прав отчасти, развёрнутого ответа нет
>>>ЗЫ. Жаль, что в Россия не Спарта.
>>Поясните?
Пояснений стало быть не будет?
>>ЗЫ. и где Ви приобрели такие познания в менеджменте? Мну , как обладатель МВА как раз по стратегическому менеджменту и обладатель диплома по управлению рисками от K&F позволит поинтересоваться ?
>
>ыыыыы, вы всерьез считаете, что те азбучные истины, знакомые любому человеку, кто имеет хоть минимальный управленческий
Ключевое слово я так понял, МИНИМАЛЬНЫЙ...
Самое страшное в любом бизнес процессе, это когда начинает учить жизни специалистов сотрудник с МИНИАЛЬНЫМ опыт в отрасли и с горррррящими глазами...
Потом обычно, в Компании описывают имущество, а самыми высокооплачиваемыми сотрудниками становятся юристы .
Да-с
Гринго, 03-08-2016 23:39:45
ответ на: тов. Меркадер с ледорубом [226]
С удовольствием; позволю начать себе с сильных сторон:
247224941) качество и доступность образования, как школьного , так и высшего
2) качество и доступность медицины
3) низкий уровень преступности бытового уровня
Что бы ты добавил?
тов. Меркадер с ледорубом, 03-08-2016 23:51:52
ответ на: Гринго [228]
- уверенность в будущем
24722536- нравственность и общественная мораль
- социальная справедливость
- низкий уровень преступности государственного уровня
Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 23:52:51
ответ на: Гринго [227]
>>>>Каков вопрос, таков ответ.
24722543>>>Гхм, а ведь Птиц то прав отчасти, развёрнутого ответа нет
>>>>ЗЫ. Жаль, что в Россия не Спарта.
>>>Поясните?
>Пояснений стало быть не будет?
>>>ЗЫ. и где Ви приобрели такие познания в менеджменте? Мну , как обладатель МВА как раз по стратегическому менеджменту и обладатель диплома по управлению рисками от K&F позволит поинтересоваться ?
>>
>>ыыыыы, вы всерьез считаете, что те азбучные истины, знакомые любому человеку, кто имеет хоть минимальный управленческий
>Ключевое слово я так понял, МИНИМАЛЬНЫЙ...
>Самое страшное в любом бизнес процессе, это когда начинает учить жизни специалистов сотрудник с МИНИАЛЬНЫМ опыт в отрасли и с горррррящими глазами...
>Потом обычно, в Компании описывают имущество, а самыми высокооплачиваемыми сотрудниками становятся юристы .
>Да-с
Опять ошиблись. Ключевое слово там "азбучные истины". Не обязательно заканчивать кулинарную школу Ле Кордон Блю, чтобы знать, что не рекомендуется лить воду в кастрюлю с раскаленным маслом.
А так-то управленческого опыта у меня более, чем достаточно для понимания основ менеджмента. Но меряться хуями мне неинтересно. Не согласны с чем-то, о чем я написала - давайте обсуждать.
Птиц Малчун, 03-08-2016 23:55:50
ответ на: Гринго [228]
>С удовольствием; позволю начать себе с сильных сторон:
24722551>1) качество и доступность образования, как школьного , так и высшего
>2) качество и доступность медицины
>3) низкий уровень преступности бытового уровня
>Что бы ты добавил?
Ну насчёт низкого бытового уровня...
У меня был доступ к неофициальной статистике.
Насчёт медицины - было лучше.
Образование - нехуй даже сравнивать.
Ебун косорылый, 03-08-2016 23:56:48
ответ на: Гринго [104]
>Мну чего то имхуется , при фараонах пожочсе було
24722552Свою имху забей себе в гудок, шнобелястый персонаж, знаток идиша.
>Кстате, костюм то когда пошьют ?
Да будет тебе деревянный, не сцы, погромы скоро, гугугу.
>Или опять же : не мы ( произносится с надрывом) но наши дети ( с ещё большим надрывом) или внуки ( смущённо вздохнув)...?
Поменьше надрывайся, АТО шишку геморроидальную замучаешься назад заталкивать.
Гринго, 03-08-2016 23:57:18
ответ на: тов. Меркадер с ледорубом [229]
>- уверенность в будущем
24722553Назвав " социальная защищённость " соглашусь
>- нравственность и общественная мораль
Крайне спорно
>- социальная справедливость
Так же крайне спорно
>- низкий уровень преступности государственного уровня
Вероятно да
Отрицательными сторонами что ты назовёшь ?
Гринго, 04-08-2016 00:00:37
ответ на: Бэлла Розенфельд [230]
Скажу вам честно : обсуждать стратегический менеджмент с т зрения " азбучных истин", уж пардон-с ..
24722559А раз у вас его достаточно, то с чего начинается построение ЛЮБОГО бизнес плана? Подсказка: без этой составляющей НИ один бп не будет утверждён ЛПР
Гринго, 04-08-2016 00:05:03
ответ на: Птиц Малчун [231]
>Ну насчёт низкого бытового уровня...
24722567>У меня был доступ к неофициальной статистике.
не считаю себя экспертом , поэтому поясню свои слова: году так в 1977 нормально было , когда в Городе мальчик или девочка лет семи ехал с пересадками троллейбус-метро-троллейбус в секцию Дворца Пионеров. И его отпускали спокойно, с пояснениями: заблудился - подойди к любому милиционеру или военному он тебе поможет.
Сейчас только года два где-то , как стало нормально младшеклассников одних в школу отпускать. И то не во всех районах
Лёхерман, 04-08-2016 00:08:51
ответ на: Бэлла Розенфельд [97]
>
24722573>...надо было въебать бомбой три раза.
Интересно было бы посмотреть на результат. Ну, чисто академически. Сравнить эффект, тасазать... АТО было бы - не было бы...
"Есть человек - есть проблема, нет человека - нет проблемы".Как амеры Америку к рукам прибрали? Вырезали всех индейцев на хуй! И не парятся! Уебать раз по Брюсселю! И извиниться! Выжившим компенсацию выплатить.
Интересно, как риторика соседей изменится?
Гринго, 04-08-2016 00:16:13
ответ на: Гринго [235]
Правда и тогда были районы в т числе и в центре, типа Шкапина, где среди белого дня могли со взрослого шапку меховую снять..
24722579Это мну для справедливости
Бэлла Розенфельд, 04-08-2016 00:16:49
ответ на: Гринго [234]
>Скажу вам честно : обсуждать стратегический менеджмент с т зрения " азбучных истин", уж пардон-с ..
24722581А что не так с "азбучными истинами"? О них статья, их и обсуждаем. Есть возражения по сути? Озвучьте.
Бэлла Розенфельд, 04-08-2016 00:21:14
ответ на: Лёхерман [236]
>>
24722586>>...надо было въебать бомбой три раза.
>Интересно было бы посмотреть на результат. Ну, чисто академически. Сравнить эффект, тасазать... АТО было бы - не было бы...
>"Есть человек - есть проблема, нет человека - нет проблемы".Как амеры Америку к рукам прибрали? Вырезали всех индейцев на хуй! И не парятся! Уебать раз по Брюсселю! И извиниться! Выжившим компенсацию выплатить.
>Интересно, как риторика соседей изменится?
Ох, если б вы знали насколько я не против высказанных вами предложений... Но, думаю, тут, помимо всяческих ХПП, присутствует еще и вековая русская порядочность и жалостливость... Хотя лично я действительно предпочла бы сначала въебать, а потом уже от души пожалеть, с песней под гармонь, тихим березовым вечером... Но только не по Брюсселю, они там все подневольные.
Гринго, 04-08-2016 00:26:46
ответ на: Бэлла Розенфельд [238]
На мой вопрос ответа не будет, я так понимаю?
24722592Равно как и про Спарту..
Государственная модель уж точно выше любой модели стратегического управления в бизнесе, не так ли? Ведь правильно , ведь верно? (С)
А ни один бп с описанными вами аи, не стал бы обсуждать не то что СЕО, а его референт аналитик ..
Засим откл.. И рекомендую с Питера Друкера начать.. Он неполитизирован и доходчиво излагает..
А азбучные это доо...
У мну был опыт управленческого консультирования пары компаний, где вновь нанятые гендосы со знанием азбучных истин и горящими глазам (тм) пытались опровергнуть бизнес процессы.. Аргументация их была на уровне " я Верю в Дело" или " у нас уникальная компания".. Вы не Верите. Мну им отвечал золотой фразой, автра, увы не знаю: когда работодатель хочет нанять волшебника, обычно он берет на работу сказочника(с)... Компаний тех на рынке боле нет...
А Друкера почитайте
Птиц Малчун, 04-08-2016 00:33:40
ответ на: Гринго [235]
>>Ну насчёт низкого бытового уровня...
24722597>>У меня был доступ к неофициальной статистике.
>не считаю себя экспертом , поэтому поясню свои слова: году так в 1977 нормально было , когда в Городе мальчик или девочка лет семи ехал с пересадками троллейбус-метро-троллейбус в секцию Дворца Пионеров. И его отпускали спокойно, с пояснениями: заблудился - подойди к любому милиционеру или военному он тебе поможет.
>Сейчас только года два где-то , как стало нормально младшеклассников одних в школу отпускать. И то не во всех районах
Бытовой уровень - это когда один обитатель квартиры убивает (калечит) другого (другую).
На улице - это уже не бытовой уровень. Это уровень насилия в государстве.
Гринго, 04-08-2016 00:37:10
ответ на: Птиц Малчун [241]
Повторюсь , экспертом себя не считаю, потому и привёл пояснение...
24722599За поздним часом откл
Всем доброй ночи и позитивного чату
Бэлла Розенфельд, 04-08-2016 00:37:36
ответ на: Гринго [240]
>На мой вопрос ответа не будет, я так понимаю?
24722600>Равно как и про Спарту..
>Государственная модель уж точно выше любой модели стратегического управления в бизнесе, не так ли? Ведь правильно , ведь верно? (С)
>А ни один бп с описанными вами аи, не стал бы обсуждать не то что СЕО, а его референт аналитик ..
>Засим откл.. И рекомендую с Питера Друкера начать.. Он неполитизирован и доходчиво излагает..
>А азбучные это доо...
>У мну был опыт управленческого консультирования пары компаний, где вновь нанятые гендосы со знанием азбучных истин и горящими глазам (тм) пытались опровергнуть бизнес процессы.. Аргументация их была на уровне " я Верю в Дело" или " у нас уникальная компания".. Вы не Верите. Мну им отвечал золотой фразой, автра, увы не знаю: когда работодатель хочет нанять волшебника, обычно он берет на работу сказочника(с)... Компаний тех на рынке боле нет...
>А Друкера почитайте
Т.е., я правильно поняла: по статье вам возразить нечего, а повыебываться хочется?)
За Друкера спасибо, ога, как же я могла его пропустить-то, ума не приложу, никто никогда мне его не советовал, очень редкий автор, о нем вообще мало кто слышал, нифига не издавался у нас, никогда его книгами полки не были завалены и вот те раз). Может быть, еще из художественной литературы порекомендуете что-то прочесть такого же базового уровня? Ну, "Муму" там или даже "Евгения Онегина", м?)
тов. Меркадер с ледорубом, 04-08-2016 00:38:08
ответ на: Гринго [233]
>>- нравственность и общественная мораль
24722601>Крайне спорно
>>- социальная справедливость
>Так же крайне спорно
На мой взгляд всё предельно очевидно.
В чём именно предмет спора?
>Отрицательными сторонами что ты назовёшь ?
Их много, в той или иной степени.
Одной фразой - отход от сталинской модели построения государства.
Бэлла Розенфельд, 04-08-2016 00:44:06
ответ на: тов. Меркадер с ледорубом [244]
>>>- нравственность и общественная мораль
24722604>>Крайне спорно
>>>- социальная справедливость
>>Так же крайне спорно
>
>На мой взгляд всё предельно очевидно.
>В чём именно предмет спора?
>
>>Отрицательными сторонами что ты назовёшь ?
>
>Их много, в той или иной степени.
>Одной фразой - отход от сталинской модели построения государства.
Вот! Вот действительно главная ошибка, приведшая к краху. Боюсь, что просто никто из соратников мало того, что в принципе и близко не подходил по своим меркам к его масштабу личности, тем более Хрущов, так еще и мало кто мог по-настоящему понимать его замыслы. Очень жаль, что эпоха закончилась вместе с его смертью. Остальное - жалкий косплей в исполнении посредственностей...
Ебун косорылый, 04-08-2016 00:45:24
ответ на: Бэлла Розенфельд [243]
>Т.е., я правильно поняла: по статье вам возразить нечего, а повыебываться хочется?)
24722605̶Э̶т̶о̶ ̶м̶а̶ш̶и̶н̶а̶ ̶С̶т̶е̶л̶ь̶к̶и̶н̶а̶,̶ ̶а̶ ̶о̶н̶ ̶-̶в̶з̶я̶т̶о̶ч̶н̶и̶к̶.̶ Это Гринга, а он известный сноб, позёр и вообще пиздун, хехе.
Гринго, 04-08-2016 00:46:55
ответ на: Бэлла Розенфельд [243]
1) пояснения статьи напоминают золотую фразу : есть масса людей, которые точно знают, как надо прррравильно управлять государством . Только они почему-то работают в такси или парикмахерских (с) квалификация персонала определяет качество бизнеса. И никак иначе.. Был нас в стране период, когда производством рулили специалисты с квалификацией " коммунист со стажем с 1917 года...и ИВС это понял. И пока ИВС не собрал старых спецов, пока за большие деньги не вырастил новых, толку не было. Так что не беритесь государственную стратегию обсуждать с т зрения аи... Не поймут.. Разве что в цирулне
247226072) а Друкера Ви таки не читали, похоже... Иначе б не стали аи озвучивать, как краеугольный камень
Да-с
Собственно , если Ви про " уебать бонбой" искренне, то и вопросов боле не имею
Ебун косорылый, 04-08-2016 00:51:26
ответ на: Бэлла Розенфельд [243]
Бэлла, не расстраивайтесь по поводу дрюкера.
24722611Ходил я стричься к одной дуре. Ну дура и дура, мало ли их...
Так вот, ее институтское чадо, с ее слов, изучало полит олухию по импортным книжкам, купленным чуть ли не за валюту. Дрюкеры, кульманы и прочие цукерманы. Как будто политологии отечественные авторы мало внимания уделяли.
Ну и, короче, после ее перла, мол, "за сланцевым газом - Будующее!", - я решил, что с меня довольно и стал ходить стричься к другой дуре. К меньшей "специалистке" в области полит олухии, так сказать.
Птиц Малчун, 04-08-2016 00:54:23
ответ на: Бэлла Розенфельд [243]
>За Друкера спасибо, ога, как же я могла его пропустить-то, ума не приложу, никто никогда мне его не советовал, очень редкий автор, о нем вообще мало кто слышал, нифига не издавался у нас, никогда его книгами полки не были завалены и вот те раз). Может быть, еще из художественной литературы порекомендуете что-то прочесть такого же базового уровня? Ну, "Муму" там или даже "Евгения Онегина", м?)
24722613Прочти The Forsyte Saga. Хотя бы в переводе.
Ебун косорылый, 04-08-2016 00:58:31
Тэээк. О чем там обычно пишут Дрюкеры? Как правило, о следуЮЩем. Конгресс, немцы какие-то© Взять да и уебать!(почти цэ)
24722619