Этот ресурс создан для настоящих падонков. Те, кому не нравятся слова ХУЙ и ПИЗДА, могут идти нахуй. Остальные пруцца!
ПОЧЕМУ ДУРАКУ ПОЛОВИНУ РАБОТЫ НЕ ПОКАЗЫВАЮТ, или Интеллектуальной благотворительности пост, в котором ни разу не будет упомянут Путин, и тем не менее
* * *
- А почему у пиджака только один рукав?!! Вы дилетант! Вон из профессии!
- Ну, это только первая примерка, сейчас длину определим, а потом пришьем и второй…
- В кармане дырка!!! Дырка в кармане! Вы продались мировому сионизму, планируете своровать у меня деньги!
- Карманы сейчас просто посажены на живую нитку, чтоб определить их место…
- Нитки!! Кстати, про нитки! У вас все шито белыми нитками! Я требую другого портного!
- Это наметка, специально делается нитками другого цвета…
- Пуговицы! Где пуговицы?!! Я заказывал пиджак с пуговицами! Почему нет пуговиц?
- Повторяю, это только первая примерка, пуговицы пришиваются в последнюю очередь…
- А длина?!! Это неправильная длина, мне надо короче! Подкладка! Где подкладка? Я приносил ткань на подкладку! Своровали! Украли мою атласную подкладочку! Жулик на жулике сидит в этой конторе! Я вас всех засужу! Да я сам в сто раз лучше бы сшил, чем вы! Слили, всех слили, все разворовали, кумовство развели, неправильно зашли, а потом неправильно вышли, команды не сформировали! Ой, все! Пора валить из этого ателье! Люся, Люся, где мои лавровишневые капли и нюхательная соль?..
* * *
Глубок и точен наш народ в вековой своей мудрости. Многое есть хороших пословиц, но больше всего я люблю вот эту - «дураку половину работы не показывают». И еще одну люблю. О ней расскажу как-нибудь в другой раз.
А сегодня немного остановлюсь на азах менеджмента, очень нужных (ну, мне так кажется) как раз тем, чей руководящий и направляющий опыт ограничивается безуспешным приучением кота к лотку.
Но которые, тем не менее, очень любят порассуждать о том, как надо было бы.
Далее – суконным языком учебников по менеджменту.
Чтобы критиковать решения руководителя, тем более, такого, который уже неоднократно доказал, что имеет нужную квалификацию и опыт эффективного решения похожих задач, можно только в том случае, ЕСЛИ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ РОВНО ТОЙ ЖЕ ИНФОРМАЦИЕЙ, во всей ее полноте и объеме, что и он, когда принимал решение; что вы знаете все то, что знал он о ситуации, ее причинах, последствиях, фигурантах, а также плюсах и минусах любых других решений.
Если же вы, не обладая и тысячной долей информации, позволяете себе эмоционально, огульно и неконструктивно критиковать решения, то напоминаете девственника, который учит Рокко Сиффреди куда и как ему надо эт самое…
Если вы прислушались к вышесказанному, то, помимо этого, должны еще и отдавать себе отчет в том, что, не будучи посвященными в глобальные долгосрочные стратегические планы руководства, вы видите только промежуточные результаты (!!!), а не окончательные. И при отсутствии возможности видеть целостную картину, то в этом случае НУЖНО ОТСЛЕЖИВАТЬ ДИНАМИКУ И ТЕНДЕНЦИИ – положительные они или отрицательные, - и на их основании уже делать выводы об эффективности руководства. А не на основании вырванных из контекста общей стратегии результатов промежуточных решений.
Иначе вы напоминаете клиента ателье на первой примерке, которого я описала выше.
Всегда, при любых раскладах, каждый руководитель в первую очередь будет ориентироваться на личную преданность членов команды, особенно в своем первом приближенном круге, а не на их профессиональные качества. Ага, именно так. Просто потому, что ошибку, вызванную непрофессионализмом, зачастую можно еще исправить, а предательство будет иметь катастрофические последствия.
Отсюда и вывод – для реализации долгосрочных серьезных проектов нельзя создавать команду, пусть даже из суперпрофессионалов, если они не разделяют стратегических ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ компании и не преданы лично руководителю. Как бы там кто не изголялся на эту тему - это азы как общечеловеческой психологии, так и психологии управления.
Повторюсь: в долгосрочном проекте ПОСЛЕДСТВИЯ НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМА ЛЕГЧЕ ИСПРАВИТЬ, ЧЕМ ПОСЛЕДСТВИЯ ПРЕДАТЕЛЬСТВА.
А если кто считает иначе – сразу становится понятно, что он никогда не пробовал поруководить хотя бы даже собственной тещей.
«Почему же нельзя создать команду, полностью состоящую из лояльных суперпрофессионалов?» – строго и наивно спросите вы.
Да потому что. Потому, что нет в управлении ничего более сложного, чем формирование нацеленной на долгосрочный проект команды из уже взрослых, состоявшихся, инициативных, наделенных амбициями и полномочиями людей с опытом руководящей работы и собственными представлениями о том, как надо. А именно такие люди и должны быть в первом круге у главы компании.
И кто хоть раз в своей жизни сталкивался просто с подбором даже рядового персонала, не говоря уже о формировании команды, тот подтвердит мои слова.
При большом везении 5-7 преданных крепких профессионалов, 7-10 старательных лояльных исполнителей в ближнем круге – это уже полноценная и где-то я бы даже сказала идеальная команда, с которой можно попробовать свернуть горы.
Остальное суть – утопия, словоблудие и фрондерство тех, кто никогда самостоятельно не пытался подобрать даже бригаду строителей для возведения дачного сортира.
И да – я за конструктивную критику. Но только в том случае, если она исходит от людей, которые не подпадают ни под один из описанных выше примеров.
Ну и, наконец, о хорошем из области менеджмента.
Чаще всего человек, пришедший на руководящую должность, в первую очередь оказывает максимальное внимание как раз той сфере деятельности, из которой он пришел и в которой, соответственно, больше всего разбирается. Придет из общепита – наладит работу заводской столовой, из автомастерской – реформирует и модернизирует автопарк, из клининговой компании, например, - построит первым делом уборщиц, чтоб все блестело.
А если придет в руководство из контрразведки, то...
UPD.
Наверно, надо все-таки с примером.
Представьте себе, что есть руководитель NN с профильным образованием и опытом работы, неоднократно доказавший, что он патриот и грамотный стратег, за плечами которого – не одна успешно выполненная задача такого плана. Помимо этого, на него работает одна из лучших разведок мира, снабжающая его данными и, что немаловажно, психологическими профилями всех задействованных в ситуации фигур; огромный аналитический центр, постоянно обрабатывающий информацию и личный прямой контакт со всеми, кто может повлиять на ход дела.
И вот, обработав всю эту информацию, взвесив все «за» и «против», проанализировавав все способы урегулирования конфликта, просчитав все возможные варианты развития событий, которые они могут повлечь за собой, он принимает какое-то решение.
И тут же пользователь фейсбука ВВ, выпускник кулинарного техникума, у которого знание геополитики ограничивается двумя поездками к тетке в Могилев, а знание персоналий –знакомством с помощником районного депутата, пишет на своей странице, что решение NN неправильное, надо было совсем по-другому решать. Как именно – щас вам ВВ все расскажет.
И кто-то действительно предлагает при таких раскладах всерьез рассматривать критику ВВ? Пфффффффф…
- А почему у пиджака только один рукав?!! Вы дилетант! Вон из профессии!
- Ну, это только первая примерка, сейчас длину определим, а потом пришьем и второй…
- В кармане дырка!!! Дырка в кармане! Вы продались мировому сионизму, планируете своровать у меня деньги!
- Карманы сейчас просто посажены на живую нитку, чтоб определить их место…
- Нитки!! Кстати, про нитки! У вас все шито белыми нитками! Я требую другого портного!
- Это наметка, специально делается нитками другого цвета…
- Пуговицы! Где пуговицы?!! Я заказывал пиджак с пуговицами! Почему нет пуговиц?
- Повторяю, это только первая примерка, пуговицы пришиваются в последнюю очередь…
- А длина?!! Это неправильная длина, мне надо короче! Подкладка! Где подкладка? Я приносил ткань на подкладку! Своровали! Украли мою атласную подкладочку! Жулик на жулике сидит в этой конторе! Я вас всех засужу! Да я сам в сто раз лучше бы сшил, чем вы! Слили, всех слили, все разворовали, кумовство развели, неправильно зашли, а потом неправильно вышли, команды не сформировали! Ой, все! Пора валить из этого ателье! Люся, Люся, где мои лавровишневые капли и нюхательная соль?..
* * *
Глубок и точен наш народ в вековой своей мудрости. Многое есть хороших пословиц, но больше всего я люблю вот эту - «дураку половину работы не показывают». И еще одну люблю. О ней расскажу как-нибудь в другой раз.
А сегодня немного остановлюсь на азах менеджмента, очень нужных (ну, мне так кажется) как раз тем, чей руководящий и направляющий опыт ограничивается безуспешным приучением кота к лотку.
Но которые, тем не менее, очень любят порассуждать о том, как надо было бы.
Далее – суконным языком учебников по менеджменту.
Чтобы критиковать решения руководителя, тем более, такого, который уже неоднократно доказал, что имеет нужную квалификацию и опыт эффективного решения похожих задач, можно только в том случае, ЕСЛИ ВЫ ОБЛАДАЕТЕ РОВНО ТОЙ ЖЕ ИНФОРМАЦИЕЙ, во всей ее полноте и объеме, что и он, когда принимал решение; что вы знаете все то, что знал он о ситуации, ее причинах, последствиях, фигурантах, а также плюсах и минусах любых других решений.
Если же вы, не обладая и тысячной долей информации, позволяете себе эмоционально, огульно и неконструктивно критиковать решения, то напоминаете девственника, который учит Рокко Сиффреди куда и как ему надо эт самое…
Если вы прислушались к вышесказанному, то, помимо этого, должны еще и отдавать себе отчет в том, что, не будучи посвященными в глобальные долгосрочные стратегические планы руководства, вы видите только промежуточные результаты (!!!), а не окончательные. И при отсутствии возможности видеть целостную картину, то в этом случае НУЖНО ОТСЛЕЖИВАТЬ ДИНАМИКУ И ТЕНДЕНЦИИ – положительные они или отрицательные, - и на их основании уже делать выводы об эффективности руководства. А не на основании вырванных из контекста общей стратегии результатов промежуточных решений.
Иначе вы напоминаете клиента ателье на первой примерке, которого я описала выше.
Всегда, при любых раскладах, каждый руководитель в первую очередь будет ориентироваться на личную преданность членов команды, особенно в своем первом приближенном круге, а не на их профессиональные качества. Ага, именно так. Просто потому, что ошибку, вызванную непрофессионализмом, зачастую можно еще исправить, а предательство будет иметь катастрофические последствия.
Отсюда и вывод – для реализации долгосрочных серьезных проектов нельзя создавать команду, пусть даже из суперпрофессионалов, если они не разделяют стратегических ОБЩИХ ЦЕЛЕЙ компании и не преданы лично руководителю. Как бы там кто не изголялся на эту тему - это азы как общечеловеческой психологии, так и психологии управления.
Повторюсь: в долгосрочном проекте ПОСЛЕДСТВИЯ НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМА ЛЕГЧЕ ИСПРАВИТЬ, ЧЕМ ПОСЛЕДСТВИЯ ПРЕДАТЕЛЬСТВА.
А если кто считает иначе – сразу становится понятно, что он никогда не пробовал поруководить хотя бы даже собственной тещей.
«Почему же нельзя создать команду, полностью состоящую из лояльных суперпрофессионалов?» – строго и наивно спросите вы.
Да потому что. Потому, что нет в управлении ничего более сложного, чем формирование нацеленной на долгосрочный проект команды из уже взрослых, состоявшихся, инициативных, наделенных амбициями и полномочиями людей с опытом руководящей работы и собственными представлениями о том, как надо. А именно такие люди и должны быть в первом круге у главы компании.
И кто хоть раз в своей жизни сталкивался просто с подбором даже рядового персонала, не говоря уже о формировании команды, тот подтвердит мои слова.
При большом везении 5-7 преданных крепких профессионалов, 7-10 старательных лояльных исполнителей в ближнем круге – это уже полноценная и где-то я бы даже сказала идеальная команда, с которой можно попробовать свернуть горы.
Остальное суть – утопия, словоблудие и фрондерство тех, кто никогда самостоятельно не пытался подобрать даже бригаду строителей для возведения дачного сортира.
И да – я за конструктивную критику. Но только в том случае, если она исходит от людей, которые не подпадают ни под один из описанных выше примеров.
Ну и, наконец, о хорошем из области менеджмента.
Чаще всего человек, пришедший на руководящую должность, в первую очередь оказывает максимальное внимание как раз той сфере деятельности, из которой он пришел и в которой, соответственно, больше всего разбирается. Придет из общепита – наладит работу заводской столовой, из автомастерской – реформирует и модернизирует автопарк, из клининговой компании, например, - построит первым делом уборщиц, чтоб все блестело.
А если придет в руководство из контрразведки, то...
UPD.
Наверно, надо все-таки с примером.
Представьте себе, что есть руководитель NN с профильным образованием и опытом работы, неоднократно доказавший, что он патриот и грамотный стратег, за плечами которого – не одна успешно выполненная задача такого плана. Помимо этого, на него работает одна из лучших разведок мира, снабжающая его данными и, что немаловажно, психологическими профилями всех задействованных в ситуации фигур; огромный аналитический центр, постоянно обрабатывающий информацию и личный прямой контакт со всеми, кто может повлиять на ход дела.
И вот, обработав всю эту информацию, взвесив все «за» и «против», проанализировавав все способы урегулирования конфликта, просчитав все возможные варианты развития событий, которые они могут повлечь за собой, он принимает какое-то решение.
И тут же пользователь фейсбука ВВ, выпускник кулинарного техникума, у которого знание геополитики ограничивается двумя поездками к тетке в Могилев, а знание персоналий –знакомством с помощником районного депутата, пишет на своей странице, что решение NN неправильное, надо было совсем по-другому решать. Как именно – щас вам ВВ все расскажет.
И кто-то действительно предлагает при таких раскладах всерьез рассматривать критику ВВ? Пфффффффф…
— Бэлла Розенфельд , 03.08.2016
Ваша помощь
ты должен быть залoгинен чтобы хуйярить камменты !
ты должен быть залoгинен чтобы хуйярить камменты !
— Ебитесь в рот. Ваш Удав
Оригинальная идея, авторские права: © 2000-2019 Удафф
Административная и финансовая поддержка
Тех. поддержка: Proforg
Неза, 03-08-2016 13:57:40
люблю читать Бэллу!
24720981maks, 03-08-2016 14:02:08
Давно политсры не было
24720993Неза, 03-08-2016 14:02:22
прочитала
24720995в принципе согласна
без мозгов и опыта иногда лучше молчать
\вздохнула и заткнулась\
maks, 03-08-2016 14:03:39
А нюхательная соль - это кокс?
24721001Или какая китайская химия?
maks, 03-08-2016 14:07:51
А кде ппро Трампа, Клинтон, ну или каклов на худой конец?
24721028Выпрямитель, 03-08-2016 14:10:51
Ждём зомби бабушек в каментах
24721042поллитрук Клочков, 03-08-2016 14:19:49
ответ на: maks [5]
>А кде ппро Трампа, Клинтон, ну или каклов на худой конец?
24721066В гугле.
Непальцев, 03-08-2016 14:23:38
Всё по делу сказано
24721086Мхалюрич, 03-08-2016 14:23:41
Эмоцыя, не?....А дальше что? Дураков много...
24721087зукабля, 03-08-2016 14:25:15
норм, тыцнул звезд
24721091Злобныйвысер, 03-08-2016 14:27:23
Ты тока, душа моя, забыла, что если периодически брать некоторое количество суперпрофессионалов, которые черезчур наделены амбициями и собственными представлениями, ставить к стенке и расстреливать, то остальные будут работать еще эффективнее, ибо чрезмерная амбициозность сильно вредит. Это мы четко видим последние 25 с гаком лет. Что касается предательства, то катастрофических последствий мы все хлебнули с избытком, и тут никакая долгосрочная перспектива уже не поможет. Но несколько вышек народ бы все же порадовали. А насчет того, что ВВ кончал кулинарный техникум, это тебе кто-то наврал...
24721099Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 14:32:45
ответ на: Злобныйвысер [11]
ВВ - это не Владимир Владимирович, а какой-то левый критикующий юзер - о нем речь в тексте.
24721105Выпрямитель, 03-08-2016 14:40:22
Вообще такими рассуждениями можно любого оправдывать руководителя. Например, Ровно той же информацией никогда обладать не будешь. Так что же теперь никого не критиковать никогда? Выпускник кулинарного техникума имеет такое же право выражать своё мнение как и член правительства. В некоторых случаях ПТУшник бывает даже умнее человека с тремя куплеными высшими образовпниями
24721114Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 14:44:20
24721120что сделать с самоубийцей?
Да застрелить кхуям шыштоб не мучился
головатый, 03-08-2016 14:47:20
ответ на: Выпрямитель [13]
>... Выпускник кулинарного техникума имеет такое же право выражать своё мнение как и член правительства.
24721123смотря как..
нопремер вот хуй можно показывать. определенно. Право так сказать, такое есть. Но, блять!..
если на площади целой толпе или на весь интернет - то какбе и неприлично
а если в интимной обстановке заинтересованной девужге то кабе и ничо
с мнением таже хуйня пмсм
головатый, 03-08-2016 14:49:15
сравнил как грицца хуй с мнением..
24721126Гринго, 03-08-2016 14:49:44
Мда...
24721127В какой момент прочтения потребно надрывно кричать уррррЯ!?
Всем доброго дня
головатый, 03-08-2016 14:50:14
крео прочел.
24721128що тут можно добавить...
А какой мы сопственно пинжак заказывали? Можно эскиз посмотреть?
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 14:50:25
Если же вы, не обладая и тысячной долей информации, позволяете себе эмоционально, огульно и неконструктивно критиковать решения, то напоминаете девственника, который учит Рокко Сиффреди куда и как ему надо эт самое (с)
24721129------------------------------
Вообще да, а так нет.
Вот например взять похожый случай. Есть такой в правительстве РФЫ видный экономизт Аркаша Дворкович.
Мну не знает ЧТО этот хуйсон там делает, за какую такую работу ему платят вице-премьерские деньги, но с точки зрения Димы Медведева это тот самый эффективный управленец, который своими действиями доказал, что он качественно и в срок, выполняет свою работу.
И у мну нет той информации которой обладает Аркаша, у мну не то что бы её совсем нет, но уровень допуска вице-премера мну и не снился.
Но мну достаточно послушать ЛЮБОЕ его выступление (или почитать) шыштоб прийти к мнению что этого гандона гнать надо не только из правительства, но с любой должности выше парикмахера.
З.Ы. Хотя он и там все обосрет кхуямъ...
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 14:52:41
ответ на: головатый [15]
Как сказал Драгомиров (не убавить, не прибавить) о карьеризме у офицеров
24721133«Оный как хрен — с одной стороны, непременно должен быть у всякого офицера, а с другой стороны, демонстрировать его в открытую неприлично».
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 14:54:59
Чаще всего человек, пришедший на руководящую должность, в первую очередь оказывает максимальное внимание как раз той сфере деятельности, из которой он пришел и в которой, соответственно, больше всего разбирается. Придет из общепита – наладит работу заводской столовой, из автомастерской – реформирует и модернизирует автопарк, из клининговой компании, например, - построит первым делом уборщиц, чтоб все блестело.
24721134А если придет в руководство из контрразведки, то...(с) Белла
----------------------------
знаю три конкретных примера как он в результате всё просрёт
и речь не о ВВП, а о конкретных ребтах из конторы на три буквы
лучше б они и дальше шпионов ловили, сука - да диссиду гоняли
Гринго, 03-08-2016 14:55:16
ответ на: головатый [18]
Желаете поговорить о фасонах пинджакоФ?
24721135Ли Харви Освальд (убил Кеннеди нахуй), 03-08-2016 14:56:08
Пословица хорошая, текст говно. NN мог бы за 20 лет решить более земные задачи, а не строить стратегически далёкие планы которые нам знать не под силу.
24721137Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 14:58:02
ответ на: Выпрямитель [13]
Выпускник кулинарного техникума имеет такое же право выражать своё мнение как и член правительства. В некоторых случаях ПТУшник бывает даже умнее человека с тремя куплеными высшими образовпниями
24721141Имеет. Хоть о работе орбитальных космических станций, хоть о диссертации по микробиологии, свободная страна, чо. Но все остальные имеют право положить на его мнение, ибо это мнение дилетанта.
И да, некоторые пэтэушники бывают умнее некоторых с дипломами. Но это смотря как часто такое происходит, и смотря в какой области. Про рыбалку, например, пэтэушник может лучше, а вот, например, его мнение по вопросам сравнительно-исторического языкознания мне будет мало интересно.
Насчет "ровно той же информации", то там этому посвящен последний абзац текста. Это ровно то, что я имела ввиду. Не обладает - значит, не может выступать в этой области источником, заслуживающим внимания.
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 14:59:56
Повторюсь: в долгосрочном проекте ПОСЛЕДСТВИЯ НЕПРОФЕССИОНАЛИЗМА ЛЕГЧЕ ИСПРАВИТЬ, ЧЕМ ПОСЛЕДСТВИЯ ПРЕДАТЕЛЬСТВА(с)
24721142----------------------
А это вашпе очень спорно.
И примеров сколько угодно, от утонутия судов, до зам.нач. УВД Москвы в начале 90-х
уж лучше бы предателем был
Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 15:00:02
ответ на: Ли Харви Освальд (убил Кеннеди нахуй) [23]
>Пословица хорошая, текст говно. NN мог бы за 20 лет решить более земные задачи, а не строить стратегически далёкие планы которые нам знать не под силу.
24721143Специально для таких в тексте есть кусок про отслеживание результатов по тенденциям и динамике. За 15 лет что-то изменилось в лучшую строну? Да? Нет? Если да, то тогда, имхо, есть смысл позволить руководителю и дальше строить планы.
Marcus, 03-08-2016 15:03:58
почему то навеяло вот это.
24721147здрасти вам
головатый, 03-08-2016 15:04:09
ответ на: Гринго [22]
>Желаете поговорить о фасонах пинджакоФ?
24721148а мож там воще лапсердак вместо смокинга шьют
головатый, 03-08-2016 15:05:28
а мы может мундир заказать желаем
24721151кармазин, 03-08-2016 15:06:49
доклад канешна апшырный, спорный.. Но. таварищъ Белла! никаректна выставлять итальянскава ебаку в роли припадавателя. пресный он какойта пидагог, без энтузизмы с длинай йелдой.
24721152Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 15:07:14
ответ на: Аз есмь Еремий Потапович [25]
Да? Если ваш главбух провтыкает вовремя сдать в налоговую какие-то документы и вам впаяют штраф - это одно. А вот если ваш главбух свинтит от вас к конкуренту со всеми деньгами и остальными коммерческими тайнами, то тут к вашей конторе придет кондратий.
24721153Диоген Бочкотарный, 03-08-2016 15:10:38
Кревас комментировать не буду, ибо ежели у афторши такое мнение, то пусть и далее будет такое же.
24721156Выпрямитель, 03-08-2016 15:10:46
ответ на: Аз есмь Еремий Потапович [14]
Вот это ахуенная новость кстати
24721157головатый, 03-08-2016 15:11:03
вопрос конечн ов шутейной форме но какбе важный
24721160выражая собственное мнение об устройстве России и функционировании ее разных органов, человек (почтилюбой) волей неволей выражает свое видение ее устройство. ну кроме осознанных какуниххочух и всепропальцев
и да, в таком ключе оно разное у всех. А какое надо?
а какое устройство подразумевает руководитель?? Он успел наговорить своих мнений достаточно чтобы одновременно подозревать его в желании создать СССР 2.0 и суперлиберально рыночную корпорацию с богатейшими топ топ менеджерами
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 15:13:53
ответ на: Аз есмь Еремий Потапович [25]
оказывается этот хуйсон вашпе начальником ГУВД Москвы
24721162некто Мурашов г-н
от его непрофессионализма столько реально людей сгинуло - что уж внатуре - лучшеб предателем был
Х.А.Н.(хранитель ахуенных ништяков), 03-08-2016 15:14:21
ответ на: Бэлла Розенфельд [12]
>ВВ - это не Владимир Владимирович, а какой-то левый критикующий юзер - о нем речь в тексте.(це)
24721164Поздно Белла , слишком поздно . Поезд пошол
Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 15:16:33
ответ на: Х.А.Н.(хранитель ахуенных ништяков) [36]
>>ВВ - это не Владимир Владимирович, а какой-то левый критикующий юзер - о нем речь в тексте.(це)
24721176>Поздно Белла , слишком поздно . Поезд пошол
Да, эт я неудачно инициалы выбрала).
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 15:17:25
ответ на: Бэлла Розенфельд [31]
>Да? Если ваш главбух провтыкает вовремя сдать в налоговую какие-то документы и вам впаяют штраф - это одно. А вот если ваш главбух свинтит от вас к конкуренту со всеми деньгами и остальными коммерческими тайнами, то тут к вашей конторе придет кондратий.
24721181-------------------------------
Ну много может напридумывать еслив чо
Про того же булшахтера - шыштоб он не сыбался к конкурентам "со всеми вашими деньгами" - руководитель не доверяет глав.буху "все его деньги"
А если главбух вместо работы будет срать в собственный стол, то лучшеб на конкурентов работала.
Чем не пример?
Гринго, 03-08-2016 15:17:28
ответ на: головатый [29]
Какой коллегии, позвольте уточнить и какого класса?
24721182Мну даже второй раз сей опус перечел: пытался все представить, когда же надо уррррЯ кричать? И не представил...
О политике хорошо рассуждать где-нибудь в гостиной на Миллионной улице, держа оппонента за пуговку пинжака ( вот тут то качество пошития и выясниться), или сидя в Палкинском ресторане , непременно ( в порыве патриотических чувств ) жестикулируя рукою с рюмкой шутовского коньяку ( не пре мтите будь помянут )..
Бэлла Розенфельд, 03-08-2016 15:18:48
ответ на: Аз есмь Еремий Потапович [38]
Вы есмь словоблуд)
24721185головатый, 03-08-2016 15:20:28
ответ на: Гринго [39]
шустовского?
24721186о политике надо рассуждать в политсру.
в реале ее надо или делать, или занимацо своими делами
в реале ее опсуждать чуть более чем бесполезно имхо
K_N_A, 03-08-2016 15:24:41
ответ на: Бэлла Розенфельд [26]
>>Пословица хорошая, текст говно. NN мог бы за 20 лет решить более земные задачи, а не строить стратегически далёкие планы которые нам знать не под силу.
24721198>
>Специально для таких в тексте есть кусок про отслеживание результатов по тенденциям и динамике. За 15 лет что-то изменилось в лучшую строну? Да? Нет? Если да, то тогда, имхо, есть смысл позволить руководителю и дальше строить планы.
Вот и хрен-то..
Советы ТПУшников мало интересны, но динамику они отследить в состоянии.
Потом охуевают и начинают давать советы.
Вот я не ПТУшник, потому просто охуеваю, без всяких советов.
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 15:25:21
ответ на: Бэлла Розенфельд [40]
Ну дык, попытка вывести универсалии и абсолюты - есть тоже форма словоблудия. Мну знает МНОГО конкретных примеров когда непрофессионализм одного человека приводит к увечиям и смерти десятков, а то и сотен и тысяч человек.
24721200Про войну сейчас помолчу, просто приведу цитату того самого интелигента с образованием физ.фак. назначеного в 91-м на должность ГУВД Москвы.
- Представления по поводу милицейского профессионализма у большинства населения навеяны плохими детективами или телесериалами. На основании того образования, которое наши милиционеры получают, назвать их профессионалами крайне сложно. В большинстве своём они дремучие, невежественные во всех отношениях люди. Поэтому любой человек с высшим образованием на голову выше любого "профессионала" из МВД. Прошу мне поверить! (с) Аркадий Мурашов
так вот - этот дебил, "из лучших побуждений" сливал агентуру милиции. Друзьям, свободной прессе, журналистам. Ну патамушто нехорошо стучать...
Потом попытался организовать собственное силовое подразделение, но вне структуры МВД... там много чего было... глагне хотел как лучше! И он не придатель, он искренний долбоёбъ.
головатый, 03-08-2016 15:26:34
оффтопно
24721204страна АУ бубликует письмо евреев украм...
я вот думаю.. погромы веть будут
Гринго, 03-08-2016 15:28:34
ответ на: головатый [41]
Именно-с
24721209Ф принципе , согласен, в реале надо делать гешефт
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 15:29:14
ответ на: головатый [41]
>о политике надо рассуждать в политсру.
24721210>в реале ее надо или делать, или занимацо своими делами
---------------------------
А если господа офицеры не о бабах и службе рассуждают, а о политике - срочно гнать по домам чтобы проспались.
Аз есмь Еремий Потапович, 03-08-2016 15:31:38
ответ на: Гринго [45]
>Именно-с
24721216>Ф принципе , согласен, в реале надо делать гешефт
Значение:
( жарг.) - мелкая выгодная торговая сделка или спекуляция
(перен., жарг.) - извлечение личной выгоды в деле, требующем бескорыстия; неразборчивая нажива
Ви таки ето имели ввиду?
головатый, 03-08-2016 15:32:27
ответ на: Аз есмь Еремий Потапович [46]
>>о политике надо рассуждать в политсру.
24721217>>в реале ее надо или делать, или занимацо своими делами
>---------------------------
>А если господа офицеры не о бабах и службе рассуждают, а о политике - срочно гнать по домам чтобы проспались.
ыыыы
именно.. так мы педжака не пошьем!
/кручиницца, какойже он, пинжак то этот.. бля.. вот зогатко то/
головатый, 03-08-2016 15:33:20
ответ на: Гринго [45]
>Именно-с
24721221>Ф принципе , согласен, в реале надо делать гешефт
вобщем случае дело делать.. гешефт это небольшой частный случай гг
Гринго, 03-08-2016 15:36:48
ответ на: Аз есмь Еремий Потапович [47]
>>Именно-с
24721228>>Ф принципе , согласен, в реале надо делать гешефт
>
>Значение:
>( жарг.) - мелкая выгодная торговая сделка или спекуляция
>(перен., жарг.) - извлечение личной выгоды в деле, требующем бескорыстия; неразборчивая нажива
>
>Ви таки ето имели ввиду?
Мну имел в виду первоисточник
Гешефт ( идиш) - прибыль, отсюда , кстати
Геешефтмейхер ( идиш) - деловой человек...
А фасон пинжака дело важное - мы с Вами на сей счёт на прошлой недели обсуждали ...