Из России это кажется иначе. Приехав в Штаты, работая в одной из крупнейших
компаний, я понял, что значит работать, зачем нужен менеджер и в чем отличие
менеджера от вредителя.

Производственный роман, как отражение эпохи соцреализма, некогда был весьма
популярен. Времена меняются и ныне капреализм становится актуальным как
никогда.

Что же происходит за теми кубиками, которые стали кирпичами современной
высокотехнологичной индустрии? Каким образом там происходит мутация из
человека в винтик и наоборот?

Каковы главные причины эффективного производства и что остальным мешает
достичь его?



Сижу в офисе менеджера. Он рассказывает о важности производственных
отношений.

-     Мне не нравится, когда один - начальник, а другой - подчиненный, -
говорит он, сузив свои китайские глаза и опустив уголки губ, - давай будем
как друзья, и тогда:

Его пламенную речь прерывает звонок.

-     Да: хорошо: мне не приходил ваш и-мейл: вышлите еще раз:
Спасибо-о-о-у-у-э-э.

На последней букве последнего слова он мощно рыгнул прямо в трубку.
Друг-подчиненный на том конце провода, наверное, почувствовал себя
польщенным. А если бы это был друг-начальник?



            Всяко бывает. Я попытаюсь рассказать о том, что я увидел из
своего кубика, который расположен в компании стоимостью в 120 миллиардов
долларов на сегодняшний день. Сколько она будет стоить завтра?

            Не думайте, что я тут просто какой-то винтик, который херачит за
копейки и от которого ничего не зависит. Не за копейки. Мне в год
причитается 117 тысяч долларов, что, в общем-то немало даже по местным
меркам (хе-хе).

            Что от меня зависит? Да совсем мелочь, деятельность
подразделения, которое продает ежегодно на миллиард долларов и является
одним из наиболее быстрорастущих областей бизнеса.

            О том, что конкретно я делаю, я расскажу потом. А пока, добро
пожаловать в мир капреализма.