Преведствую вас, дарагийе падонки и другие фтыкатели! Как один из непокобелимых представителей офиснава планктона, отличающегося особой злоебучестью и пиздапративностью, позволю себе выложить (четай – высрать) один (один из….) реальне документ, который позволил мне сохранить свое литцо, премию, моральное удовлетворение, а начяльству отбило жэлание общатцца со мной непредвещающим ничего харошего тоном  и воопче общацца со мной. Не бойтесь говорить правду в литцо и удачи фсем!

Объяснительная

Я, Ахуефшый бапкин внуг,  20.04.2012 г. после проведения субботника на территории ПП «N» а также по окончании текущих вопросов (подготовки кратких обоснований по ПИР на 2013 г для ОИР) – покинул рабочее место в 13-10 по следующим обстоятельствам:
Политика руководства всех современных организаций, корпораций и предприятий направлена на поддержание здорового психологического климата в коллективе, практикуется индивидуальный подход к каждому сотруднику, система поощрений. Вся работа направлена на развитие патриотизма и единения. Все это в совокупности ведет к повышению эффективности работы каждого работника и всего коллектива в целом. При организации субботников и подобных мероприятий руководитель предприятия доводит до коллектива число, время начала и окончания мероприятия, задачи и цели.
Этим знаниям меня обучали на протяжении 5 лет в Б-ском Государственном Университете. Однако опыт работы в ПП «N» показывает, что суровая реальность далека от теории. 18.04.2012 г. зам. главного инженера начальник ПТО господин Г. довел до сведения работников своего отдела о проведении субботника 20.04.2012 г., а по окончании – праздничного мероприятия в честь окончания сезона. Днем позже, уже по собственным каналам я узнал, что праздник переносится неделей позже и поставил себе на заметку уточнить у руководителя.
20.04.2012 г. я, получив хоз. инвентарь и ЦУ зам. технического директора по общим вопросам господина Х., приступил к работе, предварительно спросив у руководителя о сроке окончания работ. В ответ, господин Х., при свидетелях, дал информацию, что по окончании работ можно идти домой (что логично, т.к. после пыльной тяжелой работы все цивилизованные люди смывают пот, грязь, и одевают чистую одежду).
В приподнятом настроении, преодолевая боль в спине (по причине хронического остеохандроза), без перекуров – я с группой товарищей принялся за работу, стараясь как можно быстрее привести территорию в порядок и получить возможность принять душ и отдохнуть.
По окончании мероприятия все нормальные люди, руководствуясь распоряжением господина Х., покинули территорию ПП «N» приводить себя в порядок. Однако я с группой товарищей отнес хоз. инвентарь, оставленный на поле боя за чистоту спешащими на отдых сотрудниками, и задержался в месте для курения, где совершенно случайно от главного инженера ПП «N» господина И. узнал, что никто никого никуда не отпускал. Я перенес нервное потрясение и отправился за разъяснением к господину Х., который не смог внятно ответить на поставленный мною вопрос, а всего лишь дал понять, что он получил от начальника (какого – не пояснил)  указание никого домой не отпускать.
Я вернулся в свой кабинет,  в обеденное время решал текущие вопросы и много думал об организации подобных мероприятий в ПП «N».
Имея врожденное (и, скорее всего, наследственное) чувство завышенной справедливости – в подобных ситуациях, когда руководители не считаются с коллективом и откровенно обманывают подчиненных – я начинаю сильно нервничать. Так, в тот момент (а именно, 20.04.2012 г. в 13-10) во избежание конфликтных ситуаций и прочих неприятностей, я самовольно покинул рабочее место и отправился домой – мыться и снимать стресс. Свою вину не признаю, считаю данный инцидент организационной ошибкой руководства, и прошу прекратить репрессии в отношении моей скромной персоны. Наказание буду считать несправедливым и неэффективным.

С уважением,                               
  Ахуефшый бапкин внуг
                     
                                                                                  23.04.2012 г.